又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
又要安排行程，還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站，不但能訂房間
而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價
就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
像小弟這次訂的飯店是奧特斯居住飯店 - 大阪
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 35 間客房
- 客房餐點服務
- 空調
- 櫃台保險箱
- 多語服務人員
- 行李寄存
闔家歡樂
- 微波爐
- 冰箱
- 獨立浴室
- 電視
- 咖啡機/沖茶器
- 數位電視服務
鄰近景點
- 位於天王寺
- 四天王寺 (1.3 公里)
- 大阪歷史博物館 (2.1 公里)
- 通天閣 (2.3 公里)
- 心齋橋商店街 (2.4 公里)
- 大阪城 (3.1 公里)
商品訊息簡述員工旅遊:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
廣達副董事長梁次震妻子、同時也是貴婦百貨BELLAVITA創辦人梁秀卿，驚傳25日因為血癌病逝。梁秀卿是台南出生、高雄成長，畢業後上台北工作，因而與梁次震結緣，兩人育有3女，也寫下了從小秘書，到百貨女強人的傳奇故事。
為了女兒當初想開一間咖啡廳，梁次震大手筆在寸土寸金的信義區買地，造就了貴婦百貨誕生，梁秀卿從一位小秘書，到成為貴婦百貨BELLAVITA創辦人的故事也頗具傳奇性。
梁秀卿當住宿評價英文年從高雄到台北找工作，進入三愛電子品管部，而梁次震就是當時品管部的主管，梁秀卿的個性堅強獨立，吸引了梁次震，而梁次震待人處世的態度，也讓梁秀卿決定託付終身，後來，梁秀卿還跟著梁次震到金寶電子，並擔任祕書，一直到生下雙胞胎姊妹，才專心在家帶孩子。
梁次震與林百里創辦廣達後，工作量有增無減，但梁秀卿從來沒有抱怨，廣達上市後，夫妻倆頓時成為身價數百億元的「電子新貴」。至於為了替心愛女兒圓夢，從歐式小咖啡館到百貨公司的故事更為外界津津樂道。
話說梁秀卿為了開店，便開始尋住家附近、要靠近捷運站附近的適合地點，梁秀卿先看上緊鄰捷運市府站旁的A4土地，但被新光三越買走了，再看到隔壁的A5，便催促丈夫「先標下來再說吧！」於是造就了這個頂級購物中心。
台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢經典
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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